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案例3
1.背景
某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示，表中粗实线表示计划进度(进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度(进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总_工程量相等，且进度均匀进展。
2.问题
(1)计算每周成本数据，并将结果填入下表中。
成本数据表(单位：万元)
成本数据 | |||||||||
项目 | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
每周拟完工程计划成本 | |||||||||
拟完工程计划成本累计 | |||||||||
每周已完工程实际成本 | |||||||||
已完工程实际成本累计 | |||||||||
每周已完工程计划成本 | |||||||||
已完工程计划成本累计 | |||||||||
(2)分析第4周末和第7周末的成本偏差(CV)和进度偏差(SV)。
(3)计算8周末的成本绩效指数(CPI)和进度绩效指数(SPI)并分析成本和进度状况。
案例4
1.背景
某公司承接一座钢筋混凝土框架结构的办公楼，内外墙及框架间墙采用GZL保温砌块砌筑。目标成本为305210.50元，实际成本为 333560.40元，比目标成本超支了28349.90元，用因素分析法分析砌筑量、单价、损耗率等因素的变动对实际成本的影响程度，有关对比数据见下 表。
砌筑工程目标成本与实际成本对比表
项目 | 单位 | 目标 | 实际 | 差额 |
砌筑量 | 千块 | 970 | 985 | +15 |
单价 | 元／千块 | 310 | 332 | +22 |
损耗率 | % | 1.5 | 2 | +0.5 |
成本 | 元 | 305210.50 | 333560.40 | 28349.90 |
2.问题
(1)请简单陈述因素分析法的基本理论。
(2)用因素分析法分析成本增加的原因。
案例5
1.背景
某城市图书馆工程项目，结构主体已施工完成，目前进行装饰装修工程的施工，其中门窗子分部工程中有塑料门窗安装、特种门安装、门窗玻璃安装三个分项工程，在上个月的施工中，主要技术经济参数如下表所示。
装饰装修工程技术经济参数表
序号 | 项目名称 | 塑料窗安装 | 特种门安装 | 木门安装 |
1 | 计划单位成本（元） | 78 | 1 20 | 50 |
2 | 拟完成的工程量 | 250 | 36 | 100 |
序号 | 项目名称 | 塑料窗安装 | 特种门安装 | 木门安装 |
3 | 拟完成工程计划施工成本（元） | |||
4 | 已完工程量 | 230 | 36 | 1 1 5 |
5 | 已完工程计划施工成本（元） | |||
6 | 实际单位成本（元） | 66 | 1 38 | 62 |
7 | 已完工程实际成本（元） | |||
8 | 成本偏差（元） | |||
9 | 成本偏差局部程度 | |||
1 0 | 进度偏差（元） | |||
1 1 | 进度偏差局部程度 |
2.问题
(1)简述项目成本控制过程。
(2)项目经理部如何进行成本控制。
(3)施工项目成本控制内容。
(4)判定工程中塑料窗安装、特种门安装、木门安装的施工成本偏差、进度偏差。
