一、单项选择题

　　1.成本核算的方法除了“制造成本法”外，还有( )。

　　A.实际成本法 B.综合成本法

　　C.期间成本法 D.完全成本法

　　2.按“制造成本法”进行核算项目成本，作为期间费用的有( )。

　　A.项目管理人员工资 B.项目财务费用

　　C.企业总部的管理费 D.项目人员的培训费

　　3.通常情况下，BCWS在整个工作实施过程应保持不变，但当( )时则会有变化。

　　A.市场材料价格发生变化 B.市场人工费发生变化

　　C.项目措施项目发生变化 D.合同有变更

　　4.关于成本偏差CV的说法，正确的是( )。

　　A.当CV为负值时，表示项目运行超出计划成本

　　B.当CV为负值时，表示项目运行超出预算成本

　　C.当CV为正值时，表示项目运行超出计划成本

　　D.当CV为正值时，表示项目运行超出预算成本

　　5.关于进度绩效指数SPI的说法，正确的是( )。

　　A.当SPI

　　B.当SPI>I时表示进度延误

　　C.当SPI

　　D.当SPI

　　6.下列成本分析方法中，最常用的是( )。

　　A.因素分析法 B.比较法

　　C.比率法 D.差额分析法

　　7.因素分析法的本质是分析各种因素对成本的影响，采用( )。

　　A.差额分析法 B.比较法

　　C.比率法 D.连环替代法

　　8.关于因素分析法排序，说法正确的是( )。

　　A.先价值量，后工程量;先绝对数，后相对数

　　B.先工程量，后价值量;先绝对数，后相对数

　　C.先价值量，后工程量;先相对数，后绝对数

　　D.先工程量，后工程量，先相对数，后绝对数

　　9.挣值法主要是通过分析项目成本实施与( )之间的差异，从而判断项目实施费用、进度绩效的一种方法。

　　A.项目进度目标期望 B.项目成本目标计划

　　C.项目成本目标期望 D.项目成本节约

　　10.按价值工程的原理，下列各种途径不可能提高产品价值的是( )。

　　A.功能不变，成本降低 B.功能略有下降，成本大幅度降低

　　C.成本不变，功能提高 D.功能略有提高，成本大幅度提高
　　11.价值工程的核心是对产品进行( 》。

　　A.功能评价 B.功能分析

　　C.成本分析 D.成本控制

　　12.在选择价值分析对象时，不能作为重点分析对象的是( )。

　　A.成本低的工程和构配件 B.使用费用较高的工程和构配件

　　C.体积与重量大的工程和构件 D.结构复杂的工程和构配件

　　13.以下关于选择价值工程分析对象的说明，其中正确的是( )。

　　A.选择在施工中最不容易保证施工质量的工程

　　B.选择施工难度大，但较少花材料和工时的工程

　　C.选择结构简单的工程

　　D.选择数量大和体积大的工程

　　14.运用价值工程进行成本控制时，应确定( )的项目作为价值改进对象，制定改进措施。

　　A.价值系数小于1 B.价值系数等于1

　　C.价值系数大于1 D.价值系数等于。

　　15.对某个项目的各项分部工程进行功能评分如下，计算得出相应各项的预算成本：

分部分项工程名称
    
    功能评分
    
    预算成本
    主体工程
    
    35
    
    820万元
    装饰装修工程
    
    33
    
    515万元
    屋面工程
    
    12
    
    172万元
    门窗工程
    
    7
    
    90万元、

　　从上表中数值看出，( )成本比重偏高，应做重点分析，寻求降低成本的措施。

　　A.主体结构工程 B.装饰装修工程

　　C.屋面工程 D.门窗工程

　　16.挣值法的三个成本值不包括( )。

　　A.已完成工作的预算成本 B.已完成工作的实际成本

　　C.计划完成工作的预算成本 D.计划完成工作的实际成本

　　17.挣值法成本控制方法中，成本偏差的表达方式正确的是( )。

　　A.已完成工作预算成本-计划完成工作预算成本

　　B.计划完成工作预算成本-已完成工作实际成本

　　C.已完成工作预算成本-已完成工作实际成本

　　D.已完成工作实际成本-计划完成工作预算成本

　　二、多项选择题

　　1.成本核算的方法有( )。

　　A.制造成本法 B.综合成本法

　　C.期间成本法 D.完全成本法

　　E.直接成本法

　　2.关于“制造成本法”和“完全成本法”两种方法特点的说法，正确的有( )。

　　A.完全成本法避免了成本和费用的重复分配，从而简化了成本计算程序

　　B.完全成本法反映了项目经理部的成本水平

　　C.制造成本法反映了项目经理部的成本水平

　　D.制造成本法把企业生产经营发生的一切费用全部吸收到产品成本之中

　　E.制造成本剔除了与成本不相关的费用，有利于成本的预测和决策

　　3.采用价值工程原理控制成本时，能提高价值的途径有( )。

　　A.功能不变，成本降低

　　B.主要功能降低，成本大幅度降低

　　C.功能提高，成本不变

　　D.成本稍有提高，功能大幅度提高

　　E.功能提高，成本降低

　　4.应用价值工程进行价值分析时，关于分析对象选择的说法，正确的有( )。

　　A.选择数量少，复杂关键的构配件

　　B.选择数量大，应用面广的构配件

　　C.选择对产品功能提高起关键作用的构配件

　　D.选择在施工(生产)中不容易保证质量的工程和构配件

　　E.选择畅销产品，以保持优势，提高竞争力

　　5.用挣值法控制项目成本时，要运用到( )项的成本值进行分析。

　　A.已完成工作的计划成本 B.已完成工作的预算成本

　　C.计划完成工作的预算成本 D.计划完成工作的实际成本

　　E.已完成工作的实际成本
　　6.属于工程成本分析方法中基本分析方法的有( )。

　　A.比较法 B.差额分析法

　　C.Delphi法 D.比率法

　　E.因素分析法

　　7.采用连环替代法排序原则的说法，正确的有( )。

　　A.先价值量，后工程量 B.先工程量，后价值量

　　C.先绝对数，后相对数 D.先相对数，后绝对数

　　8.表示进度延误的有( )。

　　A.进度绩效指数SPI>I B.进度绩效指数SPI>I

　　C.成本绩效指数CPI>I D.进度偏差SV为正值

　　E.进度偏差SV为负值

　　三、案例题

　　案例1

　　1.背景

　　某项目施工过程中，项目经理部为了降低项目成本将工程划分为：基础工程、主体结构工程、安装工程、装饰装修工程，并对其功能进行评分，根据项目 合同和施工图纸，得出预算成本，详见下表。根据项目所属的企业要求该项目经理部在项目管理过程中成本降低率为6%，所以项目经理部计划采用价值工程方法寻 求降低成本的途径和措施。

　　价值系数计算表

　　2.问题

　　(1)从价值工程原理可得到哪些提高价值的途径?

　　(2)价值工程中，选择价值分析对象重点有哪些?

　　(3)计算各分部工程的功能系数、成本系数、价值系数、目标成本、成本降低额(保留到小数点后两位数)，并填入下表。

　　价值工程计算表

　　案例2

　　1.背景

　　某施工项目进展到第1 5周后，对前1 4周的工作进行统计检查，有关情况如下表所示：

　　备注：工作M、N原没有计划，统计时已经进行了施工;工作I、J虽有计划，但是并没有施工。

　　2.问题

　　(1)简述挣值法中三参数(费用值)的代号及含义。

　　(2)求出前1 4周每项工作的BCWP及1 4周末的BCWP。

　　(3)计算1 4周末的合计BCWS、ACWP。

　　(4)计算1 4周的CV与SV，并分析成本和进度情况。

　　15)计算1 4周的CP，、SPI，并分析成本和进度情况。