21.某企业通过质量管理体系认证后，由于管理不善，经认证机构调查作出了撤销认证的决定。则该企业()。

　　A可以提出申诉，并在一年后可重新提出认证申请

　　B不能提自申诉，不能再重新提出认证申请

　　C不能提自申诉，但在一年后可以重新提出认证申请

　　D可以提自申诉，并在半年后可重新提出认证申请

　　【答案】A

　　【解析】参见教材pl59。

　　22.在建设工程施工投标过程中，施工方案应由投标人的( )主持制定。

　　A项目经理

　　B法人代表

　　C技术负责人

　　D分管投标的负责人

　　【答案】C

　　23.下列影响建设工程项目质量的因素中，属于管理因素的是( )。

　　A人的因素和技术因素

　　B人的因素和环境因素

　　C决策因素和组织因素

　　D技术因素和决策因素

　　【答案】C

　　【解析】参见教材pl50。

　　24在工程勘察设计、招标采购、施工安装、竣工验收等各个阶转，建设工程项目参与各方的质量控制，均应围绕致力于满足( )的质量总目标而展开。

　　A法律法规

　　B业主要求

　　C工程建设标准

　　D设计文件

　　【答案】B

　　【解析】项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力。参见教材P146

　　25.建设单位应在工程竣工验收前(　)个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。

　　A.7

　　B.3

　　C.14

　　D.15

　　【答案】A

　　【解析】建设单位应在工程竣工验收前7个工作日前，将验收时间、地点、验收组名单书面通知该工程的工程质量监督机构。参见教材P181.

　　26.根据建设工程项目总进度目标论证的工作步骤，在完成“项目结构分析”工作之后应立即进行的工作是()。

　　A.调查研究和收集资料

　　B进度计划系统的结构分析

　　C项目的工作编码

　　D编制各层进度计划

　　答案：B

　　解析：参见教材P113，建设工程项目总进度目标论证的工作步骤如下。

　　27.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()

　　A.管理措施

　　B.经济措施

　　C.技术措施

　　D.组织措施

　　答案：D

　　解析：组织措施，例如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。参见教材P57.

　　28.编制施工项目成本计划，关键是确定项目的()

　　A概算成本

　　B成本构成

　　C目标成本

　　D实际成本

　　【答案】C

　　【解析】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。参见教材P84

　　29根据《建设工程项目管理规范》(GB/T5036一2006)，项目管理目标责任书应在项

　　目实施之前，由()制定。

　　A项目技术负责人

　　B法定代表人

　　C项目经理与项目承包人协商

　　D法定代表人与项目经理协商

　　【答案】D

　　【解析】参见教材p6l。

　　30项目风险管理过程包括：④项目风险响应，②项目风险评怙，③项目风险识别，④项

　　目风险控制，其正确的管理流程是( )。

　　A.3214

　　B.3241

　　C.2341

　　D.1324

　　【答案】A

　　【解析】参见教材P70