11.施工项目年度成本分析的重点是( )。

　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

　　B.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

　　C.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

　　D.针对下一年度进展情况，规划坷实可行的成本管理措施

　　【答案】D

　　【解析】年度成本分析的内容，陈了月(季)度成本分析的六个方面意外，重点是针对下一年度的施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现

　　参见教材P108。

　　12 如果一个进度计划系统由总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由( )的计划组成的计划系统。

　　A不同功能

　　B不同项目参与方

　　C不同深度

　　D不同周期

　　【答案】C

　　【解析】有不同深度的计划构成的进度计划系统包括：总进度计划、项目子系统进度计划、项目子系统的单项工程进度计划。参见教材P111

　　13.由分部工程双代号网络计划如下图所示，则工作C的自由时差为()天

　　A.1 B.2 C.3 D.0

　　【答案】D

　　解析：根据自由时差公式，FFjj=ESjk-ESjj-Djj=6-0-6=0

　　14.建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是()

　　A明确质量目标并之低昂实现目标的行动方案

　　B展开工程项目的施工作业技术活动

　　C对计划实施过程进行科学管理

　　D对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

　　答案：A

　　解析：质量管理的计划职能，包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面参见教材P147

　　15.建设工程施工进度控制中，业主方的任务是控制整个项目(　)的进度。

　　A.实施阶段

　　B.决策阶段

　　C.项目全寿命周期

　　D.使用阶段

　　【答案】A

　　【解析】业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度，包括控制设计准备阶段的工作进度、设计工作进度、施工进度、物资采购工作进度，以及项目动用前施工准备阶段的工作进度。参见教材P110。

　　16.下列施工成本材料费的控制中，可以影响材料价格的因素是(　)。

　　A.材料领用的指标

　　B.材料的投料计量

　　C.材料消耗量的大小

　　D.材料的采购运输

　　【答案】D

　　【解析】由于材料价格是由买价、运杂费、运输中的合理的损耗等所组成。参见教材P93。

　　17下列施工成本管理的措施中，属于技术措施的是( )。

　　A加强施工任务单的管理

　　B编制施工成本控制工作计划

　　C寻求施工过程中的索赔机会

　　D确定最合适的施工机械方案

　　【答案】D

　　【解析】施工过程中降低成本的技术措施，包括：确定最合适的施工机械、设别使用方案。

　　参见教材P81。

　　18在国际工程承包合同中，根据工程项目的规模和复杂程度. DAB争端裁决委员会的任

　　命有多种方式，只在发生争端时任命的是( )。

　　A常任争端裁决委员会

　　B特聘争端裁决委员会

　　C工程师兼任的委员会

　　D业主指定争端裁决委员会

　　【答案】B

　　【解析】特聘争端裁决委员会，由只在发生争端时任命的一名或三名成员组成。参见教材

　　P315

　　19发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告起

　　( )日内作出批复。

　　A.30

　　B.15

　　C.45

　　D.60

　　【答案】B

　　【解析】重大事故、较大事故、一般事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复。参见教材P238。

　　20.编制成本计划时，施工成本可以按成本构成分解为(　)。

　　A.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和企业管理费

　　B.人工费、材料费、施工机具使用费、措施费和企业管理费

　　C.人工费、材料费、施工机具使用费、规费和间接费

　　D.人工费、材料费、施工机具使用费、间接费、利润和税金

　　【答案】B

　　【解析】参见教材P76.