广大考生：

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二、多项选择题(共30题，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选的每个选项得0.5分)

　71、建设工程项目总承包方式的核心是( )。

　　A.实行总价包干

　　B.业主可得到“交钥匙工程”

　　C.实现设计单位和施工单位的相互融合

　　D.实现设计与施工过程的组织集成

　　E.为项目建设增值

　72、一个建设项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务和管理任务，各参与单位的( )不进相同，因此就形成了代表不同利益方的项目管理。

　　A.工作性质 B.工作类别 C.工作任务 D.利益

　　E工作权限

　73、以下有关组织论的内容描述，正确的是( )。

　　A.组织结构模式反映的是静态组织关系

　　B.组织分工反映的是组织系统中各子系统之间或各元素之间的指令关系

　　C.组织分工和工作流程组织反应的是动态组织关系

　　D.工作流程组织反映组织系统中各项工作之间的逻辑关系

　　E.项目结构图是一种组织工具

　74、项目实施的组织策划包括( )内容。

　　A.业主方项目管理的组织结构 B.项目管理工作流程

　　C.项目风险管理 D.建立编码体系

　　E.任务分工和管理职能分工

　75、以下属于施工总承包管理模式的特点的是( )。

　　A.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　B.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　C.对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行

　　D.对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理

　　E.在开工前就有明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　76、项目管理实施规划的编制依据是( )。

　　A.项目管理规划大纲 B.可行性研究报告

　　C.项目条件和环境分析资料 D.工程合同及相关条件

　　E.同类项目的相关资料

　77、以下属于施工组织总设计内容的是( )

　　A.施工部署及其核心工程的施工方案 B.各项资源需求量计划

　　C.施工方案的选择 D.施工方法和施工机械的选择

　　E.主要技术经济指标

　78、下列选项中，应编制分部(分项)工程施工组织设计的是( )

　　A.无粘结预应力混凝土 B.大量土石方工程

　　C.特大构建的吊装 D.室内抹灰

　　E.填充墙砌筑

　79、属于目标动态控制的技术纠偏措施的是( )。

　　A.强化施工管理 B.增加技术管理专职人员

　　C.调整设计 D.改进施工方法

　　E.改变施工机具

　80、下列选项，属于编制项目管理目标责任书的依据的是( )

　　A.项目合同文件 B.组织的管理制度

　　C.项目管理规划大纲 D.组织的经营方针和目标

　　E.项目设计文件

　81、在建设工程项目的风险类型中，经济和管理风险的内容主要包括( )等。

　　A.人身安全控制计划 B.工程物资供应计划

　　C.工程合同风险 D.工程施工方案

　　E.工程机械采购计划

　82、根据《建设工程监理规范》(GB. 50319-2000)，属于工程建设监理规划内容的有( )。

　　A.建设工程概况 B.监理工作的控制要点及目标值

　　C.监理工作制度 D.监理工程进度计划

　　E.监理设施

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