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【项目质量计划管理】

　　项目质量计划的主要内容：

　　(1)编制依据;

　　(2)项目概况;

　　(3)质量目标;

　　(4)项目质量管理体系;

　　(5)项目资源管理;

　　(6)产品实现;

　　(7)刚量、分析和改进;

　　(8)文件和记录的控制;

　　(9)创优措施;

　　(10)项目质量计划的管理。

　　项目质量计划的编制要求：

　　项目质量计划应由项目经理组织编写，需报企业相关管理部门批准后实施;

　　质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程管理与控制要求。

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