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【项目施工进度控制方法的应用】

　　目前常用的施工进度控制方法主要有如下两种：流水施工方法和网络计划技术。

　　1.流水施工流水施工

　　作为一种施工组织方法，读者应掌握其相关参数的概念，才能根据各种参数进行施工工期的计算。其施工参数有三种：工艺参数、空间参数、时间参数。

　　流水施工的基本组织形式主要分三种：等节奏流水施工、异节奏流水施工、无节奏流水施工，读者应掌握三种形式的不同特点及适用情况，并熟悉其工期计算方法。

　　等节奏流水施工工期计算公式：TP=(M+N—1)K—∑C+∑G，其中C为工序搭接时间，G为工序间隔时间。

　　无节奏流水施工工期计算公式：TP=∑Ki，i+1+∑tn—∑C+∑G，其中Ki，i+1为各施工过程间的流水步距，tn为最后一个施工过程的持续时间。

　　异节奏流水施工中成倍节拍流水施工工期计算与等节奏流水施工类似，异步距异节奏与无节奏流水施工类似。

　　2.网络计划技术

　　了解网络计划的分类，以及各种类型的区别。重点掌握双代号时标网络计划的优缺点。

　　掌握时差的概念，熟练掌握工作的总时差与自由时间的计算。

　　总时差：是指在不影响总工期的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　自由时差，是指在不影响其所有紧后工作最早开始的前提下，本工作可以利用的机动时间。

　　注意：某工作的延误对总工期是否有影响，以工作的总时差作为判定依据，而非工作的自由时差。

　　读者应掌握关健工作、关键线路的判别，特别是针对双代号实标网络图的判别。

　　注意：由关健工作组成的线路不一定是关键线路，但关键线路上的工作肯定都是关键工作。

　　对于网络计划的时间参数计算，请读者自行参考相关项目管理用书或教材。

　　网络计划的优化是网络计划技术的重点，也是精髓，读者应掌握优化的基本原理、原则和方法。

　　工期优化：通过不断压缩关键线路上的关键工作持续时间的措施，达到缩短工期，满足要求的目的。

　　资源优化：通过改变工作的开始时间和完成时间，使资源按照时间的分布符合优化目标。通常分两种模式：“资源有限、工期最短”的优化，“工期固定、资源均衡”的优化。

　　费用优化：在一定的限定条件下，寻求工程总成本最低时的工期安排，或满足工期要求前提下寻求最低成本的施工组织过程。

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