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施工成本管理必须依赖于高效的组织机构。企业和项目部应根据施工成本管理实际的要求，确定管理职责与工作协调的关系。管理的组织机构设置应符合下列要求：
(1)高效精干。
(2)分层统一。
(3)业务系统化。
(4)适应变化。
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