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2016年一级建造师考试的复习已经热火朝天的展开，现在正是扎实基础、汲取力量和储存实力的时候，你们有多少努力就会有多少的回报。文都网校的小编会根据历年考点，给大家准备各科目知识点和备考经验，大家在认真备考的同时，文都网校为了让大家的效率更高、更准确地把握知识点，文都网校推出了一建课程，更多考试资料和复习技巧尽在文都网校，请大家及时关注文都网校，关注自己的成长和进步！
1.施工成本管理流程
(1)施工成本管理的基本流程：成本预测→管理决策→管理计划→过程控制→成本核算→分析和考核。
(2)施工项目管理的核心是施工成本管理，根据企业下达的成本控制目标，管理控制各种支出，分析和考核及消耗形成的成本，也要充分计人成本的补偿，从全面的角度完整地把握成本的客观性。
2.施工成本管理措施
为做好施工成本管理工作，必须做好以下工作：
(1)加强成本管理观念。
(2)加强定额和预算管理。
(3)完善原始记录和统计工作。
(4)建立健全责任制度。
(5)建立考核和激励机制。
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