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备考经验

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如何做好工程项目现场安全管理?

2016年一级建造师考试的复习已经如火如荼的展开,现在,抓住时间就已经成功了一半,只要大家掌握正确的备考复习方法,大家一定会顺利通关拿到证书。今天,文都网校的小编根据历年考点和出题规律,给大家准备了备考知识点和经验,大家抓住机会,好好复习吧!

  1、HSE计划方案审查

  依据HSE合同管理中相关要求要求总包提交HSE计划,参照天津分公司HSE体系管理规定与项目整体概况对其进行认真审查。在项目进程中,监督总包是否按其提交计划执行。

  2、人机具报验

  要求总包提交项目施工现场所使用的设备(其中包括特种设备)台账以及设备证书。施工人员台账以及人员证书(其中包括安全人员资质证书、特种作业人员资质证件),以及施工现场所使用的车辆,做好相关登记工作。

  3、HSE检查

  按照既定的安全检查计划,定期组织开展日检、周检、月检、专项检,并对现场安全隐患记录进行统筹,并对不符合项进行危险性评价。实时跟踪整改情况,并做好相关记录。

  4、HSE培训

  要求总包按照HSE计划相关规定执行其培训计划,并做好相关记录;定期开展项目部安全培训;针对现场多发问题,组织承包商及时开展专项安全培训。

  5、HSE会议纪要

  对于每周项目周例会、质量安全会,以及月会,要求总包方做好相关记录,并对会议记录进行核实、签发、备份。

  6、JSA管理

  要求总包提交项目施工阶段JSA计划,对于计划进行认真审查,督促总包及时开展JSA分析会(作业前)与技术交底会。

  7、隐患管理

  搜集现场隐患照片,并做好相关隐患记录,持续跟踪,并务必落到实处,给予解决。

  8、风险管理

  要求总包定期开展风险识别活动,根据现场不同作业及时进行更新;组织项目部定期开展风险识别活动。

  9、应急管理

  对总包提交的应急计划以及专项应急计划进行审查,对分包应急以及专项应急计划进行审查;对施工现场应急物资进行检查核实,留底备案;牵头组织承包商定期开展应急演习。

  10、HSE考核

  依据制定的HSE考核表,结合总包相关工作落实情况,进行HSE考核。

  11、OSHA安全工时统计

  每周定期对业主方、CCS、总包方、分包方人工时进行统计更新。

  12、作业许可管理

  据天津分公司HSE管理体系,要求总包提交作业许可管理制度,如有不符处,以天津分公司管理体系为准,依此类推。及时对现场作业许可管理执行情况进行检查。

  13、法律法规规章标准

  不断对法律法规规章标准进行学习,对于发现的问题能找到相关法律法规作为依托。

  14、环境因素识别清单

  类似风险识别,定期开展环境因素识别活动。

  15、日报、周报、月报

  项目部日报、周报、月报的相关编写以及公司周报、月报的填写(一直坚持做中、英文对照版)。

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