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公路工程施工成本管理
1.公路项目施工成本计划的编制
2.公路项目施工成本目标的控制
P363降低公路工程项目施工成本的方法和途径
进行合同交底;
项目经理部应认真研读合同文件
企业根据项目编制的实施性施工组织设计、材料的市场单价以及项目的资源配置编制并下达标后预算
制定先进、经济合理的施工方案。施工方案的内容：施工方法的制定，施工机具的选择，施工顺序的安排和流水施工的组织。
落实技术组织措施。
组织均衡施工：※例如：项目管理人员的工资和办公费、现场临时设施费和水电费以及施工机械和周转设备的租赁费等。
降低材料成本。做好材料的采购计划;降低各类材料的生产消耗量和不必要的损耗。
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