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　　問題Ⅱ　次の(1)と(3)の文章を読んで、それぞれの問いに対する答えとして最も適当なものを1･2･3･4から一つ選びなさい。

　　(1)ついこの前、近くのお店に買い物に行った時のこと。

　　私がお店を出ようとすると、前に電動三輪車(注1)に乗ったおじいさんがいた。私は急いでいたので、そのおじいさんを追い越して、先に自動ドアの前に立った。ドアが開くと、①「ありがとう」という声が聞こえた。驚いて振り返る(注2)と、うれしそうに笑顔でお礼を言うおじいさんがいた。あっと思った私は、おじいさんが通り過ぎるのを待った。

　　私は②おじいさんに、とても申し訳ない気がした。お礼を言われるまで、おじいさんにとって自動ドアを通ることが大変だなんて、少しも気付かなかった。結果として親切な行動となったが、それは偶然のことで、親切な気持ちではなかったのだから。

　　私には何ともないことでも、苦労する人がいるのだと、実感した出来事だった。

　　その人の立場にならなければ、なかなか分からないことだけれど、今度こんな状況に出合ったら、すぐに気が付くようにしたい。そして、今度はお礼を言われても、それにこたえられるような、気持ちからの行動にしたい。

　　(2001年1月4日付朝日新聞による)

　　(注1)電動三輪車：歩くのが困難な人のために作られた、電気で動く乗り物

　　(注2)振り返る：後ろを見る

　　問1　おじいさんはなぜ①「ありがとね」と言ったのか。

　　1　動かなくなった電動三輪車を押してくれると思ったから

　　2　自分のために電動三輪車を運んでくれると思ったから

　　3　自分に合わせてゆっくり歩いてくれたと思ったから

　　4　自分のために自動ドアを開けてくれたと思ったから

　　問2　筆者はなぜ②「おじいさんに、とても申し訳ない気がした」のか。

　　1　おじいさんが他の人と間違えて筆者にお礼を言ったから

　　2　親切な気持ちからしたのではないのに、ありがとうと言われたから

　　3　お礼を言われたのに、おじいさんが自動ドアを通るのを助けてあげなかったから

　　4　おじいさんが自動ドアを通るのが大変だと気付かず、ドアを閉めてしまったから

　　問3　筆者はこれからどうしようと思っているか。

　　1　お礼を言われたから、今度ははっきり返事をしたい。

　　2　相手のことを考えて、自分から人を助ける行動をしたい。

　　3　困っているところを助けられたら、必ずお礼を言うようにしたい。

　　4　自分には何ともないことでも、他の人がいやがることはしないようにしたい。

　　(2)首都圏(注1)在住(注2)で4～9歳の子を持つお母さん500人を対象に実態(注3)調査をしたところ、子どもたちは年平均4.6回風邪をひき、10回以上をひく子が1割以上いることがわかった。

　　「今の子どもは、あなたの子どものころと比べて、風邪をひきやすくなったと感じるか」という問いに対して半数以上が「今の子どもの方がひきやすい」と答え、原因として「外で遊ばなくなったから」「食生活の変化」「体力の減退」などを挙げた。

　　子どもが風邪をひいた時の夫の対応(注4)は、「協力的だ」が6割を超えた。夫に協力してほしいこととしては「早く帰宅して」「他の子どもの世話をして」「自分の身の回りのことは自分でして」という回答が多く、「看病してほしい」というのは1割ほど。父親には、看病する能力をあまり期待していないようだ。

　　(『サイアス』2000年3月号朝日新聞社による)

　　(注1)首都圏：東京とその周辺の地域

　　(注2)在住：そこに住んでいること

　　(注3)実態：実際の状態

　　(注4)対応：ここでは、それに対する態度のこと

　　問1　今の子どもの風邪をひく回数について、正しいものはどれか。

　　1　1年に1回風邪をひく。

　　2　1年に6回風邪をひく。

　　3　1年に10回程度風邪をひく。

　　4　1年に4～5回程度風邪をひく。

　　問2　母親は、今の子どもについてどう思っているか。

　　1　風邪をひいたときでも外で遊びたがる。

　　2　自分の身の回りのことは自分でできる。

　　3　母親が子どもだったころより体力がある。

　　4　母親が子どもだったころより風邪をひきやすい。

　　問3　子どもが風邪をひいたとき、多くの母親は、夫にどうしてほしいと考 えているか。

　　1　自分自身のことは自分でしてほしい。

　　2　家族のために料理や家事をしてほしい。

　　3　風邪をひいた子どもの世話をしてほしい。

　　4　子どものことは心配しないで仕事をしてほしい。

　　(3)①日本人はだれがほんとうの責任者なのかわかりにくい、と言われている。

　　日本人と会議をすると、すぐに「それは本社と相談して」と言われるからだ。その場で決めてくれない。会議に出ている社員ばかりではない。社員でさえ、いや日本の首相でさえ、その場で一人で決めることはできないである。まわりの一人々と相談して、全員の了解(注)を取って、初めて決定できる。日本人はそれに時間をかける。

　　このことは、よく外国人から批判の対象になってきた。しかし、私はその批判に対して二つのことを言いたい。

　　第一に、②これは日本のことだけではないということだ。実はどこの国にもあることである。大統領でも首相でも、何でも一人で決めていたら大変なことになる。まわりと相談するのは当然のことだ。ただ日本のやり方はそれが徹底していて、ほかの国よりきびしいだけなのである。

　　第二に、そのおかげで日本人はまとまって次の行動ができるのである。つまり、決定には時間がかかるが、(　③　)。

　　したがって、「本社と相談しまして……」決して悪いことではないのだ。

　　(注)了解：承認

　　問1　①「日本人はだれがほんとうの責任者なのかわかりにくい」のはなぜか。

　　1　首相以外はものごとを一人で決められないから

　　2　ものごとを決定するとき、全員の了解が必要だから

　　3　ものごとを決定するとき、外国人の批判をさけているから

　　4　ものごとを決定するとき、責任者はいつも本社にいるから

　　問2　②「これ」は何を指しているか。

　　1　ものごとを会議の場だけで決定しないこと

　　2　会議に出ている人々で相談して決定すること

　　3　大統領や首相にものごとの決定権があること

　　4　首相の決定について外国から批判があること

　　問3　(　③　)に入るものはどれか。

　　1　そのために、決定の後から反対があるのだ

　　2　その後で、責任者を決めることができるのだ

　　3　その後は、反対者もなく計画が進められるのだ

　　4　それまでは責任者は一人で計画が進められるのだ

　　答案：4 2 2 4 4 1 2 1 3