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2014年注册咨询工程师《工程项目组织与管理》考试大纲(2)
六、工程项目的人力资源管理
(1)工程项目的人力资源管理的特点与过程
(2)工程项目的人力资源管理的基本内容
(3)项目经理的选择、作用和主要工作
(4)项目团队建设
七、工程项目招标投标管理
(1)招标投标管理的基本原则、法律依据，招标投标管理中的主要工咨询工作
(2)工程项目招标范围和程序
(3)工程项目施工招标投标的主要工作
(4)工程项目货物招标投标的主要工作
八、工程项目合同管理
(1)工程项目合同管理的基本原则、法律依据，工程项目合同的特点和体系，咨询工程师在合同管理中的作用
(2)FIDIC合同条件
(3)我国工程项目施工合同管理
(4)我国工程项目货物采购合同管理
(5)合同索赔管理
九、工程项目进度管理
(1)工程项目进度管理的过程
(2)工程项目工作分解结构与工作程序
(3)工程项目工作时间估算
(4)工程项目进度计划
(5)工程项目进度控制
十、工程项目费用管理
(1)工程项目费用管理的程序、工程项目投资的构成、建筑安装工程费用的组成
(2)工程项目资源消耗计划
(3)工程项目费用估算
(4)工程项目费用计划
(5)工程项目费用控制
