2014年咨询工程师《项目与管理》答案(网友版2)

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　　1、职能式的优缺点

　　2、属于偿债能力的是：流动比率 速动 资本化率好像

　　3、综合管理目标体系：成果性和约束性

　　4、有个绩效评价方法是:赢得值法

　　5、按沟通媒介分为语言和非语言

　　6、多选中有个关于范围确定的说法，D选项是专家判断是范围界定的方法，不知道选不选。这句话本身是对的吧

　　7、上级领导者领导下级人员的数量：管理幅度

　　8、程序划分法：市场开发部、设计、施工管理

　　9、目标系统的建立排序：构思、识别、提出、建立

　　10、组织内部各单元之间的交叉：组织界面

　　11、委托方安排的团队人员：预安排

　　12、多选题，项目经理启动项目应做的工作：我选了介绍基本情况和安排分工，记得还有个讨论进度计划和费用计划

　　13、多选题：表现阶段的特点：选了 高度信任和效率大大提高，其他没敢多选。

　　14、让最末端的成员参与团队计划制定属于：开展团队建设性活动

　　15、多选：招标公告发布在何种媒介上影响了什么，选了竞争程度和招标效果，不记得其他选项了.

　　16、无效的投标文件：截止日后送达的。其他的废标

　　17、多选：评标委员会让投标人澄清的内容：选项不记得了，好像有：明显文字和计算错误的，同类问题表达不一致，含义不明确。

　　18、简单的项目采用：经评审的最低投标价法

　　19、多选：货物招标安全保证原则：运输、安装、调试、使用过程，选了3个，没选调试。

　　20、多选题：好像问的是属于建设工程合同的，我选了勘察 设计 施工 3个，其他的2个是可研合同和申请报告合同，不知道对不对

　　21、还有个单选是选好像什么28天

　　22、货物采购供货人的责任：我选了4个好像，感觉都挺对的，选项有：交货前全面检查、承担交货前的运输保险费用、提供符合合同的保证书之类的东西

　　23、催交的是：进度

　　24、可以索赔工期的，忘了选项了

　　25、超额利润索赔是工程量增加而”固定成本“不增加

　　26、工作定义的依据是”“范围管理”中的WBS

　　27、单代号那个图关键线路，我算的是2条。

　　28、有个网络图是算总时差还是自由时差的，我算的是6天

　　29、有个人工费好像是 工人补贴还是什么的

　　30、属于企业费的是 固定资产使用费 有个选项是工程保险费 应该是规费

　　31、总概算的组成，我选了：其他费概算、预备费建设期利息、铺底流动，A选项是单向工程综合概算应该也对。 我保险期间选了3个

　　32、进度偏差等的3个要素：已完工作预算、已完实际 计划预算

　　33、ISO9001简历了什么体系，什么过程，我选了最后一项，好像是分析改进

　　34、可研质量标准中 风险分析的是：经营风险、管理、财务金融、政策，有个建设风险不对。

　　35、监理下达停工的情形：质量异常、隐蔽为检查就封闭、修改设计、不合格的构件，我选了3个 没选第2项

　　36、对列入风险清单的分析，不记得选项都有什么了，我选了：发生的概率和危害程度

　　37、有个方法就是主持人用问卷征求意见什么的：是德尔菲法

　　38、消极风险的应对策略，选了：回避、转移、减轻，为了保险没选接受

　　39、安全预评价的方法：事故致因 危险度 后果。