1、安全控制的重点：3个重点

　　(1)人的不安全行为

　　(2)物的不安全状态

　　(3)管理缺陷、环境因素

　　2、4不放过：原因、教育、措施、处理

　　3、安全隐患5定：

　　定(3个人：责任人、完成人、验收人)、时间、措施

　　4、5个风险源：

　　一个人被掉落物品砸中，摔入坑内，坑内有台切割机割伤，而切割机正好漏电，一挣扎，塌方埋了，一条小命，此生终了。5个事故，可漫画记忆。

　　物体打击，高处坠落，机械伤害，触电，坍塌。

　　5、生产6关：措改防检交教

　　措施关、改进关、防护关、检查关、交底关、教育关

　　6、危险源辨识方法：9条：交观查获查分研数树，这个您看情况要不要记。

　　7、设备管理：2个说明，1个证，1个规程

　　8、员工教育和培训：4个内容，8个形式

　　4个内容：思想、知识、技能、法制

　　8个形式：三季节转变班特特

　　三级教育、季节性、节假日、转场、变种、班前、特种、特殊情况。

　　9、安全检查4个目的：消防改高(稿)

　　消除隐患、防止事故、改善条件、提高意识

　　10、过程控制：5条：检查、改正、隐患、总结、处理

　　11、安全检查内容：6条：两实、两查、两执行

　　目标实现、职责落实;隐患排查，事故调查;制度执行，规范执行。

　　12、施工现场安全资料：12年案例点，这个提高差距点。

　　2个证：许可证：安全生产许可、施工许可

　　3汇总：概况、重大危险源辨识、专家开会

　　3文件：应急预案、控制措施、违章处理

　　5个人：作业人、特种人、ABC安全考核

　　6个表：监督备案、资料移交、措施支付、资金投入、专家开会、现场检查

　　思路：(1)准备阶段;(2)实施过程;(3)事后;

　　13、安全检查方式：专日季节定(专日鸡姐腚)、不定期自交

　　专业性、日常、季节、节日、定期、不定期、自检、交接检