【案例12】

　　某污水厂扩建工程，由原水管线、格栅间、提升泵房、沉砂池、初沉池等组成，承包单位以2250万元中标，原水管线基底标高为-6.OOm(地面标高为士O.OOm)，基底处于砂砾层 内，且北邻S河，地下水位标高为-3.OOm。

　　项目部组建后，经测算，该工程人工费为300万元、材料费1200万元、施工机械费为250万元、措施费为80万元、间接费为130万元。综合税率为3.41%。

　　施工前，项目经理及相关人员编制了施工方案和成本计划，并制定了施工成本控制措施：

　　(1)材料成本控制重点是控制主材价格和限额领料。

　　(2)人员工资严格执行劳动定额。

　　(3)机械使用严格执行定额管理。

　　【问题】

　　1.分析背景，确定降水井布置的形式及要求。

　　2.计算原水管线沟槽施工时地下水位允许标高。

　　3.计算工程直接费和利润(列出计算步骤)。

　　4.项目部应如何对施工成本进行动态控制?除背景材料中对主材价格的控制和限额领 料以外，再列举至少4条材料成本管理的措施。

　　【参考答案】

　　1.(本小题5分)

　　因为原水管线为条形基坑(槽)(1分)且降深不大(1分)，根据《建筑与市政降水工程技术规范》应采用单排降水井.布置在基坑(槽)北侧距槽口边缘l-2m(l分)，选择合适的抽水设备(1分)。另配以地面排水系统(1分)。

　　2.(本小题2分)

　　水位标高最大值=槽底标高-0.5=-6-0.5=-6.5(m)(2分)

　　3.(本小题6分)

　　(1)直接费=人工费十材料费十机械费十措施费

　　=300+1200+250+80=1830(万元)(2分)

　　(2)根据含税造价=(直接费+间接费+利润)x(1+税率)可得：

　　利润=含税造价/(1+税率)-直接费-间接费

　　-2250/1+3.41% -1830-130(2分)

　　=2175.81-1830-130

　　=215.81(万元)(2分)

　　4.(本小题7分)

　　(1)(4分)

　　施工成本控制是以成本计划为依据，对影响项目成本的各个因素进行全过程管理(1分).要根据施工组织设计的细化分析，按施工成本的构成要素，实行盐盔管理(1分).成本管理既要有措施，更要有人员、责任落实(1分)，制定切实可行的降低成本措施、方法，对出现的问题要及时纠正和解决(1分)。

　　(2)(3分)

　　①对进入现场材料要准确计量，认真验收;

　　②降低采购成本、减少采购过程中管理消耗;

　　③按施工进度计划组织材料供应，防止因停工造成损失

　　④控制材料消耗，同时做好余料的回收与利用;

　　⑤周转材料要及时回收、退场、节省租费;

　　⑥合理安排材料储存、减少资金占用率。

　　(每条1分，最多3分)